La posguerra de los años 50 marcó un auge industrial sin precedentes en el país. Esta década marcó el inicio de una era de transformación, donde la industria se convirtió en el motor del desarrollo de la nación. Entre el fervor del crecimiento y el impulso económico, nacieron empresas que forjarían el futuro.

En este contexto se crea la empresa originaria que evolucionó hacia a todo el desarrollo posterior, Spare Parts Supply  (posteriormente Suplidora de Repuestos - SURECA) que desarrolló rápidamente su nicho en el área industrial y especializándose en la asesoría técnica-industrial, la procura de partes originales y componentes esenciales para  maquinaria pesada en funcionamiento en todo el país.

En la vibrante década del 60, dos empresas  Sureca  y la Manufacturadora de Equipo Original ´The Raymod Corporation´ unieron fuerzas forjando una alianza estratégica. Motivadas por un objetivo común y la complementariedad de sus recursos, iniciaron un camino de colaboración fructífera que duró más de cinco décadas de trabajo continuo.

Juntas, enfrentaron desafíos y aprovecharon oportunidades, impulsando la innovación tecnológica y optimizando procesos. Su trabajo conjunto las convirtió en referentes en la industria venezolana, marcando un precedente de cooperación exitosa.

Esta época la marcó el impulso ganado de la experiencia y el trabajo técnico en múltiples proyectos.

SURECA, experimentó un período de consolidación, cosechando los frutos de años de esfuerzo y dedicación. Múltiples grandes proyectos logísticos, conocimiento del sector, liderazgo visionario y un equipo comprometido impulsaron su éxito, posicionándola como el actor de mayor relevancia en la industria. Este hito marcó un paso crucial en su trayectoria, abriendo puertas a nuevas oportunidades y desafíos.

En la dinámica década de los 80, la empresa experimentó un crecimiento notable, consolidando sus proyectos y creando una flota de alquiler de maquinaria de múltiples versiones de equipos para todos sus clientes. Esta innovadora estrategia le permitió ampliar su alcance y atender a una mayor demanda en el mercado. Fortaleció su posición en la industria, diversificando sus servicios y optimizando su rentabilidad.

La creación de la flota de alquiler demostró su visión de futuro y capacidad para adaptarse a las nuevas necesidades del sector.

La década de los 90s fue de gran expansión en el volumen de negocios y decenas de nuevos. Para la correcta atención de la maquinaria en aumento se crea Venezolana de Montacargas Raymond (VENEZDEM) quién junto a SURECA van a una alianza estratégica sin precedentes. Su objetivo: brindar soluciones técnicas integrales al sector logístico comercial e industrial del país.

Desde sus inicios VENEZDEM recibió una abundantes solicitudes de asesoría para nuevos proyectos de procura de maquinaria, aumentó el servicio técnico en todo el país y el alquiler de maquinaria especializada.

Esta alianza complementó las fortalezas de cada empresa, creando un valor único para sus clientes.

En la dinámica era del 2000, VENEZDEM continuó con su expansión, impulsada por el éxito de su alianza estratégica y la gestión del talento humano que  aportó nuevas y mejores soluciones a los retos del día a día de sus clientes.

Una nueva sede en la región central, nuevos proyectos, un servicio técnico nacional fortalecido y una amplia gama de maquinaria en alquiler  consolidaron finalmente su posición como referente en la industria.

La empresa demostró su carácter y capacidad de adaptación e innovación, aprovechando las oportunidades que brindaba el cambiante entorno tecnológico y satisfaciendo las necesidades de sus clientes en un mercado cada vez más globalizado.

Siguiendo su desarrollo en un entorno tecnológico en constante evolución, VENEZDEM realizó largas investigaciones y pruebas de laboratorio en la más prestigiosa una universidad técnica del país, en el área de las baterías industriales para montacargas eléctricos.

El objetivo: Desarrollar nuevos procesos de servicio técnico, aumentar la capacidad técnica del personal de la empresa y enriquecer la propuesta de valor para nuestros clientes. Este proceso combinó el conocimiento académico de base y la experiencia práctica, impulsando la innovación y el desarrollo.

La investigación permitió a la empresa adaptarse rápidamente a la nueva realidad del mercado y así fortalecer su posición competitiva en un entorno tecnológico con grandes oportunidades.

En una audaz apuesta por el crecimiento y dando un giro estratégico, VENEZDEM emprendió una profunda reingeniería de procesos, redefiniendo además su estrategia comercial y modelo de negocio. La creación de nuevos servicios para baterías industriales y la atención amplificada a más marcas de montacargas a nivel nacional han marcado un hito en su trayectoria.

Esta transformación reposiciona a VENEZDEM en el mercado, adaptándose para alcanzar un público más amplio. La reingeniería y el nuevo modelo de negocio sentaron las bases para un futuro próspero y sostenible marcaron un importante nuevo capítulo en la historia de la empresa.